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危難時(shí)期,他們扛起了社會(huì)責(zé)任 ——黑馬“農(nóng)批人”

欄目:公司新聞 作者: 綜合辦公室

       黑馬農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,集團(tuán)內(nèi)部簡稱“農(nóng)批”,老百姓買菜時(shí)直接簡稱“黑馬”或“黑馬市場”,它是山東黑馬集團(tuán)的一張名片,是魯西北、冀東南地區(qū)規(guī)模最大、交易額最多的大型蔬菜集散地,是老百姓的“大菜籃子”。

         面對(duì)突如其來的新冠疫情,這個(gè)“大菜籃子”安全不安全?能不能保障供應(yīng)?價(jià)格能不能穩(wěn)定?從市委、市政府、運(yùn)河開發(fā)區(qū)諸多領(lǐng)導(dǎo)的密集到訪,黑馬集團(tuán)執(zhí)行副總裁、農(nóng)批集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理張偉讀出了批發(fā)市場的極端重要性,頓感壓力倍增:“如果市場出現(xiàn)疫情,市場被封,不僅給黑馬集團(tuán)丟人、影響集團(tuán)聲譽(yù),更重要的是會(huì)嚴(yán)重影響老百姓的吃菜問題,引起社會(huì)恐慌,后果不堪設(shè)想。這個(gè)責(zé),我負(fù)不起??!”話語不多的張偉語氣沉重、字字千鈞。

市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到黑馬農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場視察疫情防控及特殊時(shí)期蔬菜供應(yīng)、平抑物價(jià)工作

         感到壓力的不僅是張偉,黑馬集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)壓力更大,董事長劉玉江多次到農(nóng)批市場現(xiàn)場檢查指導(dǎo);以執(zhí)行董事長、總裁劉輝東為組長的“黑馬集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組”“黑馬集團(tuán)蔬菜肉類副食品供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組”迅速成立并立即開展工作,一項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施迅速制定,一道道防疫命令迅速發(fā)出……

△黑馬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開展疫情防控緊急會(huì)議

        張偉帶領(lǐng)農(nóng)批人迅速行動(dòng),年初二就購買了第一批消毒液、額溫槍、口罩等防疫物資,隨后又陸續(xù)添購防疫物資,先后購買了30多臺(tái)手壓式消毒噴霧器、近60箱消毒液,對(duì)市場全面消殺,對(duì)門禁、崗?fù)?、公廁等重點(diǎn)區(qū)域每天多次消殺,對(duì)進(jìn)場車輛一車一噴。購買了1000多支體溫計(jì)發(fā)給市場業(yè)戶,要求業(yè)戶每天測溫,異常者迅速上報(bào)。

△黑馬農(nóng)批市場對(duì)入場業(yè)戶發(fā)放防疫物資和《防控知識(shí)手冊》

        市場防控,門口是關(guān)鍵;門口防控,凌晨又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。農(nóng)批市場年后隨著交易量的逐漸上升,進(jìn)出場人員從日均幾千人上升到近萬人,其中凌晨兩三點(diǎn)鐘到七八點(diǎn)鐘是人員進(jìn)場的高峰期,測溫、登記的任務(wù)最重。他們就采取“夜班人員晚下班、白班人員早上班、其他人員齊上陣”的辦法,集中到門口搞突擊,冒著凜冽的寒風(fēng)一站就是幾個(gè)小時(shí),確保進(jìn)場人員不聚集、市場正常運(yùn)營。為了增強(qiáng)市場內(nèi)經(jīng)營商戶的防控自覺性,他們印刷了大量《防控知識(shí)要點(diǎn)》《防控知識(shí)手冊》向商戶發(fā)放,根據(jù)疫情防控不同時(shí)期的不同要求,及時(shí)制作錄音,在市場內(nèi)反復(fù)播放,同時(shí)在電子大屏幕上滾動(dòng)顯示。對(duì)于不佩戴口罩、疫情防控意識(shí)較差的及時(shí)糾正,情節(jié)嚴(yán)重的廣播通報(bào)批評(píng),以儆效尤。

       疫情期間,為了保障蔬菜平價(jià)供應(yīng),黑馬集團(tuán)樹起“零利潤、平價(jià)菜”的旗幟,張偉帶領(lǐng)市場管理人員按照集團(tuán)要求,第一時(shí)間組織商戶召開會(huì)議,發(fā)動(dòng)業(yè)戶積極參與疫情防控,做到不哄抬物價(jià)、不搞價(jià)格壟斷、不發(fā)國難財(cái),堅(jiān)持平價(jià)銷售,并簽下“承諾書”。同時(shí),千方百計(jì)聯(lián)系貸源,增加進(jìn)貨量,組織商戶從唐山、鄭州、壽光等安全產(chǎn)區(qū)調(diào)集蔬菜,增加土豆、蔥頭、白菜等耐儲(chǔ)品種的存量。還從云南、四川等蔬菜生產(chǎn)基地增加貨源,保障貨源穩(wěn)定。為了進(jìn)一步平抑菜價(jià),農(nóng)批市場堅(jiān)決落實(shí)黑馬集團(tuán)貼補(bǔ)商戶的決策,對(duì)參與零利潤平價(jià)銷售的蔬菜減免市場管理費(fèi)。黑馬集團(tuán)在防疫緊張時(shí)期推出的有關(guān)“保供平價(jià)蔬菜”微信公眾號(hào)信息,閱讀量比平常增加了十多倍,成為穩(wěn)定民心的“定盤星”。

△黑馬農(nóng)批市場員工在寒風(fēng)中堅(jiān)守防疫門崗

      防疫期間,由于道路受阻,部分菜農(nóng)出現(xiàn)“賣菜難”。禹城市辛店鎮(zhèn)李伯辛村有大批“扶貧”菠菜滯銷,集團(tuán)董事長指示農(nóng)批市場要盡力提供幫助,張偉迅速動(dòng)員六家商戶積極采購,商戶把車開進(jìn)菜地采購5000斤。陵城區(qū)五李社區(qū)西葫滯銷,農(nóng)批市場按照集團(tuán)執(zhí)行董事長、總裁劉輝東的指示,零利潤幫助銷售一萬多斤。在解決“賣菜難”中商戶銷售的這些蔬菜,他們對(duì)商戶明確承諾“賺錢是你們的,賠錢是黑馬的”。為解決蔬菜運(yùn)輸車輛通行問題,他們積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,先后辦理生活物資類運(yùn)輸通行證385張,開通綠色通道,確保蔬菜運(yùn)得進(jìn)來、銷得出去。

△黑馬農(nóng)批市場聯(lián)合業(yè)戶開展保供應(yīng)平價(jià)銷售活動(dòng)
       疫情期間,德州市區(qū)個(gè)別小區(qū)實(shí)行隔離管理,居民生活物資供應(yīng)成了難題。根據(jù)黑馬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,農(nóng)批市場迅速開展了“平價(jià)蔬菜配送進(jìn)社區(qū)”便民服務(wù),積極對(duì)接各個(gè)社區(qū),組織專車將優(yōu)質(zhì)蔬菜送到10多個(gè)小區(qū),三天左右循環(huán)一次,每次十七八個(gè)品種,最多的一次居民購買了1萬多斤,大大方便了市民,減少了市民外出風(fēng)險(xiǎn),受到廣泛歡迎。此后,他們適應(yīng)“宅經(jīng)濟(jì)”快速興起的形勢,開發(fā)出了“黑馬農(nóng)批平價(jià)網(wǎng)”,大力開展網(wǎng)上銷售,使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,開辟出了加快發(fā)展的新途徑。


     疫情期間,德州市區(qū)個(gè)別小區(qū)實(shí)行隔離管理,居民生活物資供應(yīng)成了難題。根據(jù)黑馬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,農(nóng)批市場迅速開展了“平價(jià)蔬菜配送進(jìn)社區(qū)”便民服務(wù),積極對(duì)接各個(gè)社區(qū),組織專車將優(yōu)質(zhì)蔬菜送到10多個(gè)小區(qū),三天左右循環(huán)一次,每次十七八個(gè)品種,最多的一次居民購買了1萬多斤,大大方便了市民,減少了市民外出風(fēng)險(xiǎn),受到廣泛歡迎。此后,他們適應(yīng)“宅經(jīng)濟(jì)”快速興起的形勢,開發(fā)出了“黑馬農(nóng)批平價(jià)網(wǎng)”,大力開展網(wǎng)上銷售,使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,開辟出了加快發(fā)展的新途徑。